服务流程
-
企业调研
企业提交调研资料
咨询顾问现场调研
关键人员访谈沟通与资料搜集 -
诊断分析
结合国家宏观经济趋势、行业发展
前景，行业标杆企业分析
确定企业需要解决的核心关键 -
方案设计
根据沟通结果修订完善方案
编制方案配套的文件、法律文本 -
咨询实施
协助客户召开项目宣导会议提供华为、
联想、IBM等公司的实际工作模板
提供专业培训，指导实施方案 -
远程跟踪
项目后续服务2年
解决项目在持续运行过程中遇到的问题
根据项目执行效果提供优化建议
服务收益
您的难点
股权结构混乱
公司股权结构混乱，运营陷入瓶颈
业绩差
运营发展跟不上企业扩张
人才流失
内部员工纷纷跳槽，稳定性差
发展不好
公司企业无持续、长足的发展前景
我们帮您
战略升级
优化股权架构，打破困局
业绩倍增
提升运营效率和市场竞争
组织升级
吸引、留住骨干人才
持续发展
起到预警、防范风险
-
01 系统 -
有道咨询价值 有道咨询提供针对性强、可以马上落地的股权激励执行方案，同时也为客户完善股权统筹布局；
不但使客户公司中高层掌握股权管理的方法、应用逻辑，
也把实操中的的原点爆破、多层次激励理念等通过咨询过程导入进来，
使企业在使用股权进行内外部激励时不会走入常见的误区和雷区。
02 专业 -
03 权威
客户心声
认真负责好每一个项目
400-9218-420
