一、客户基本情况

北京SLF新媒体公司成立四年，是中国知名的新媒体集团公司。本集团致力于打造基于移动互联网的音乐娱乐业务产业链和精品游戏发行平台，其目标是成为中国******的年轻人娱乐平台。

二、项目需求

通过股权激励，一方面对公司创业以来坚守的核心骨干员工进行历史贡献的奖励，另一方面，公司面临高速发展和业务多元化的趋势，需要通过股权激励吸引一大批******的人才加入，提升公司核心竞争力，支撑公司战略发展。

三、解决方案

1、通过前期对所在行业和客户公司的调研，在充分了解客户实际情况、诉求和痛点的情况下，选定期权作为本次激励计划的工具。

2、期权池兼顾过往和未来，划分不同比例用于不同阶段激励。根据司龄、历史贡献、部门与岗位价值、员工个人能力等维度确定个量分配，同时匹配动态调整和退出机制，兼顾约束与激励相结合。

四、实施效果

1、 对现有员工进行较好的奖励，起到了绑定作用，同时针对未来即将加入的人才给予充分的选择灵活性。

2、匹配“期权+薪酬”的模式，弥补单一薪酬的不足，并匹配超额利润分配制度，多样化奖励模式，打造了一整套长效激励方式，完善了人才激励体系，充分达到激励和绑定效果。