广州HTW电器有限公司

一、客户基本情况

广州HTW电器有限公司是一家专营厨卫电器的企业。公司自成立以来,技术一直不断创新,产品也在一直推陈出新,现已发展为广州小有知名度的品牌企业。公司于2018年3月开始实施股权激励。



二、项目需求

明确公司业务定位,使公司组织架构匹配战略目标,使公司的考核机制产生效力,从而吸引外部******人才。


三、 解决方案

1、 通过顶层股权布局设计,统一战略目标。

2、 在导入股权激励机制的同时,梳理了与战略目标相匹配的组织架构,确立了事业部的激励平台,实现了总部——事业部“分层次、分阶段”以及“短期+长期”相结合的激励模式。


四、实施效果

1、 让团队成员明确了公司的战略目标,完善了激励机制。

2、 战略转型,让业务实现了0-1的突破。

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